Bestuur en ondersteuning

In 2025 zijn concrete stappen gezet om de drie bestuurlijke uitgangspunten van de gemeente te realiseren.

Doel- en opgavegericht besturen
Beleidsdoelen zijn scherper geformuleerd, waardoor de voortgang beter gevolgd kan worden. Er is tijdig ingespeeld op nieuwe ontwikkelingen en wetgeving. Door duidelijke prioriteiten en een gerichte planning is de werkvoorraad beter beheerst en de uitvoeringskracht versterkt.

Respectvolle dialoog
De samenwerking tussen gemeenteraad, college en ambtelijke organisatie is verbeterd via betere informatievoorziening en gezamenlijke bijeenkomsten. Ook inwoners zijn actief betrokken bij beleid en maatschappelijke vraagstukken door participatietrajecten en transparante communicatie.

Dienstverlening op maat
De dienstverlening is verbeterd door vereenvoudiging en we zetten stappen in de digitalisering van processen. Er is ingezet op begrijpelijke communicatie, betere bereikbaarheid en hogere kwaliteit.

We hebben ingezet op bestuurlijke vernieuwing. Dit omvat het brede aspect van alle contactmomenten met inwoners, ondernemers, verenigingen en organisaties. We communiceren helder en transparant, geven en nemen verantwoordelijkheid en werken samen met inwoners aan de ontwikkeling van Leudal. We doen dit onder andere door gebruikt te maken van de intaketafel, omgevingsdialogen, doelgerichte communicatie. Binnen het thema bestuurlijke vernieuwing hebben we specifiek ingezet op de volgende onderdelen:

Jongerenraad
In 2025 is de eerste jongerenraad van de gemeente Leudal opgestart. De jongerenraad heeft gevraagd en ongevraagd advies gegeven over verschillende onderwerpen, zoals het bibliotheekbeleid, cultuurbeleid, afvalbeleid, sport en bewegen en de verordening jeugd.

Professionaliseren werkwijze dorpsplatforms
Alle dorpsplatforms zijn bezocht door een wethouder met ambtelijke ondersteuning. In deze gesprekken is de rol en positie van de dorpsplatforms besproken. Ook op welke wijze dorpsplatforms kunnen en willen participeren. Input van dorpsplatforms is gebruikt voor het opstellen van het concept participatiebeleid.

Participatie en implementatie van de Wet versterking Participatie op decentraal niveau
In 2025 is met input inwoners, dorpsraden, verenigingen, etc. gewerkt aan nieuw participatiebeleid. Er zijn twee stakeholderbijeenkomsten georganiseerd waarin het gesprek met inwoners is gevoerd over participatie en uitdaagrecht. Uitkomsten hiervan zijn besproken met het managementteam, het college en de gemeenteraad en verwerkt in het (concept) participatiebeleid.

Interne organisatie
Medewerkers zijn getraind in proces- en projectmatig werken, het gebruiken van begrijpelijke taal en het schrijven van heldere voorstellen.