Bestuurlijke hoofdlijn

Ook in 2025 hebben we koersvast verder gewerkt aan de ambities uit de Zomernota 2023-2026. Aan de hand van de pijlers Sociale Basis, Vitaal Buitengebied en Passend Wonen hebben we verder gebouwd aan een sterk, leefbaar en toekomstbestendig Leudal. Daarbij stonden verbinding, vooruitkijken en investeren in onze dorpen centraal. Samen met inwoners, ondernemers, verenigingen en maatschappelijke partners werken we aan een gemeente waar het goed wonen, werken en leven is.

Sociale basis
Wij vinden het belangrijk dat inwoners zich gezien voelen, mee kunnen doen en dichtbij huis de ondersteuning krijgen die nodig is. Daarom hebben we in 2025 verder ingezet op een sterke sociale basis voor kinderen, jongeren en gezinnen. Met Kansrijke Start hebben we vroegsignalering en passende ondersteuning versterkt.

We hebben verder gebouwd aan een betere aansluiting tussen jeugdhulp en onderwijs. Samen met de gemeenten en onderwijs- en zorgpartners in Midden-Limburg is de gezamenlijke visie ‘Anders denken, anders doen’ opgesteld. Daarnaast is de inzet van praktijkondersteuners jeugd bij huisartsen uitgebreid. Tegelijkertijd bleef aandacht nodig voor de continuïteit van jeugdzorg. Daarom is in regionaal verband gewerkt aan een robuuster zorglandschap en toekomstbestendige voorzieningen.

Onderwijs blijft een belangrijke basis voor gelijke kansen. We hebben onderwijsachterstanden verder teruggedrongen, onder meer via voor- en vroegschoolse educatie, logopedische screening en de warme overdracht tussen kinderopvang en onderwijs. Ook is verder gewerkt aan toekomstbestendige schoolgebouwen. Zo werd het Kindcentrum in Ittervoort verder gerealiseerd, zijn procesafspraken gemaakt over de nieuwbouw van St. Ursula in Horn en is de schoolomgeving van De Zjwiek in Roggel groener ingericht.

Een belangrijke mijlpaal was de vaststelling van het accommodatiebeleid. Samen met initiatiefnemers en verenigingen werken we aan toekomstbestendige maatschappelijke accommodaties en duidelijke inhoudelijke en financiële kaders. Zo versterken we ontmoetingsplekken in de dorpen.

Vitaal buitengebied
Het buitengebied van Leudal is van grote waarde voor natuur, landbouw, recreatie en leefbaarheid. In 2025 hebben we met de vaststelling van de Omgevingsvisie ‘Leudal, Natuurlijk! 2025-2040’ een belangrijke stap gezet. Deze visie geeft richting aan onze ruimtelijke, sociale en economische ontwikkeling en laat zien hoe we blijven bouwen aan een leefbare, duurzame en gezonde gemeente, met behoud van de identiteit van onze dorpen en het karakter van ons landschap.

Vorig jaar is gewerkt aan het Omgevingsplan Woonkernen. Daarmee zetten we stappen naar eenvoudigere en duidelijkere regels, meer flexibiliteit en snellere procedures voor ontwikkelingen binnen onze dorpen.

Daarnaast kreeg de Regio Deal Midden-Limburg in 2025 verder vorm. De programmalijnen leefbaarheid, landschap en klimaatadaptatie en economie, onderwijs en arbeidsmarkt zijn uitgewerkt in concrete deelprogramma’s. Daarmee is de basis gelegd voor projecten die vanaf 2026 bijdragen aan een sterke regio en een toekomstbestendig Leudal.

2025 was een bijzonder jaar voor Leudal als schuttersgemeente. Met het 141e Oud Limburgs Schuttersfeest was Leudal het decor van een traditie die generaties verbindt en onze gemeenschap op een mooie manier samenbracht en op de kaart zette. De saamhorigheid die dit evenement teweeg heeft gebracht, is nog steeds in de samenleving merkbaar.

Passend wonen
Een passend thuis voor iedere inwoner blijft een kernopgave. Daarom hebben we in 2025 opnieuw stevig ingezet op woningbouw, betaalbaarheid en verduurzaming. We hebben circa 350 woningen toegevoegd aan de planvoorraad, waardoor inmiddels ruim 1.300 woningen in de pijplijn zitten. Daarmee bouwen we verder aan voldoende en passende woningen in al onze dorpen.

Met de Versnellingsagenda Wonen als afwegingskader sturen we op betaalbare huur- en koopwoningen, zowel in grotere uitbreidingslocaties als in kleinere transformatieprojecten. Ook hebben we met het Herstructureringsfonds Bebouwde Omgeving een instrument in handen om betaalbare woningbouw en kwaliteitsverbetering in de bebouwde omgeving te stimuleren.

Daarnaast bleven we starters ondersteunen bij de aankoop van hun eerste woning. Door de verruiming van de voorwaarden voor startersleningen konden in 2025 opnieuw meer jonge kopers in Leudal terecht.

Met de inzet van energiecoaches, de klusbus en isolatiemaatregelen hebben we inwoners geholpen hun woning te verduurzamen en hun energieverbruik te verlagen. Daarmee investeren we niet alleen in nieuwe woningen, maar ook in een duurzame en betaalbare woonomgeving voor huidige inwoners.

Financiële weerbaarheid
In 2025 hebben we onze gezonde financiële huishouding in stand gehouden. Dit met aandacht voor het weerstandsvermogen en de solvabiliteit. Mede door incidentele bijdragen van het Rijk hebben we onze financiële buffers op peil gehouden. En dat is nodig. Het meerjarenperspectief laat zien dat onze begroting vanaf 2028 structureel onder druk komt te staan, met oplopende tekorten. Lonen en prijzen stijgen en de inkomsten vanuit het Rijk nemen af. Dit vraagt niet alleen om voortzetting, maar ook om aanscherping van het huidige financiële beleid. Behoedzaamheid, realisme en duidelijke prioritering zijn daarbij essentieel. Vooruitdenken is geen keuze meer, maar een voorwaarde om als gemeente wendbaar en weerbaar te blijven.

Mooi leven in Leudal!
Terugkijkend op 2025 zien we een jaar waarin we met trots belangrijke stappen hebben gezet voor de toekomst van Leudal. Samen met inwoners, ondernemers en organisaties hebben we verder gebouwd aan onze ambitie: een vitale plattelandsgemeente waar het goed wonen, werken en leven is én blijft. Kortom, een mooi leven in Leudal!