Gemeenschappelijke regeling
- Verbonden partij
Westrom
Westrom
Vestigingsplaats
Roermond
Rechtsvorm
Gemeenschappelijke regeling
Website
Doelstelling
- Uitvoering Wet sociale werkvoorziening (WsW)
- Zoveel mogelijk inwoners arbeid bieden in een beschutte werkomgeving. In de komende jaren wordt de
- sociale werkvoorziening afgebouwd
Belangen:
Bestuurlijk belang
De 5 gemeenten in Midden-Limburg zijn eigenaar van Westrom. In het dagelijks bestuur is Leudal vertegenwoordigd door 1 wethouder. In het algemeen bestuur door 2 wethouders.
Financieel belang
“Verdeelsleutel in gemeenschappelijke regeling”.
Bijdrage
€ 159
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2025
€ 1.876
Vreemd vermogen
01-01-2025
€ 1.026
Eigen vermogen
31-12-2025
€ 506
Vreemd vermogen
31-12-2025
€ 2.407
Resultaat
-1.016
Ontwikkelingen
Sinds 1-1-2025 is de bedrijfsvoering van de Westrom overgedragen aan gemeente Roermond onder de naam Doon. Alleen de Wsw doelgroep is in de GR Westrom achtergebleven, zij worden gedetacheerd naar Doon. De re-integratieactiviteiten PW (detacheringen, nieuw beschut werk, re-integratie) zijn overgedragen aan Doon, gemeente Leudal kan dit naar wens inkopen bij Doon.
Risicobeheer
- Verbonden partij
Veiligheidsregio Limburg Noord
Veiligheidsregio Limburg Noord
Vestigingsplaats
Venlo
Rechtsvorm
Gemeenschappelijke regeling
Website
Doelstelling
• De veiligheidsregio voert taken uit op het gebied van rampenbestrijding, crisisbeheersing, brandweerzorg en GHOR (Geneeskundige Hulp bij Ongevallen en Rampen).
• De GGD maakt onderdeel uit van de veiligheidsregio en voert wettelijke taken uit vanuit de Wet Publieke Gezondheid (WPG).
• Ook taken op het gebied van maatschappelijke opvang, verslavingszorg en bemoeizorg (WMO) worden uitgevoerd.Belangen:
Bestuurlijk belang
Alle deelnemende gemeenten hebben 1 stem in het algemeen bestuur. Afvaardiging burgemeester namens Leudal
Financieel belang
Verdeelsleutel in gemeenschappelijke regeling
Bijdrage
€ 4.968
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2025
€ 11.268
Vreemd vermogen
01-01-2025
€ 40.725
Eigen vermogen
31-12-2025
€ 11.630
Vreemd vermogen
31-12-2025
€ 41.073
Resultaat
€ 2.212
Ontwikkelingen
Risicobeheer
In de nota Risicomanagement en Weerstandsvermogen is bepaald dat VRLN een weerstandsvermogen aanhoudt op basis van een vastgesteld risicoprofiel. Dit profiel wordt om de drie jaar geactualiseerd. De berekende weerstandscapaciteit is € 1.250.000 en wordt aangehouden als algemene reserve.
- Verbonden partij
Reinigingsdienst Maasland
Reinigingsdienst Maasland
Vestigingsplaats
Haelen
Rechtsvorm
Gemeenschappelijke regeling
Website
Doelstelling
De reinigingsdienst Maasland voert taken uit op het gebied van inzameling huishoudelijke afvalstoffen, verwijderen van veegvuil, kolkslib en inzameling van bedrijfsafvalstoffen en levert een bijdrage aan de realisatie van de doelstellingen in programma 8.
Belangen:
Bestuurlijk belang
Vertegenwoordigd in zowel het DB als het AB
Financieel belang
Verdeelsleutel in gemeenschappelijke regeling
Bijdrage
€ 3.404
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2025
€ 1.798
Vreemd vermogen
01-01-2025
€ 7.177
Eigen vermogen
31-12-2025
€ 1.366
Vreemd vermogen
31-12-2025
€ 7.223
Resultaat
€ 34
Ontwikkelingen
RD Maasland heeft in 2025:
- huis-aan-huis inzameling van restafval, GFT en PMD uitgevoerd volgens de afspraken in de dienstverleningsovereenkomst;
- via milieuparken en brengvoorzieningen grof huishoudelijk afval, glas, PMD, textiel, klein chemisch afval, oud papier en herbruikbare goederen ingezameld;
- meldingen en klachten over de inzameling (zoals niet of deels geleegde containers) afgehandeld;
- het ISO-9001 kwaliteitssysteem toegepast, werkplekinspecties uitgevoerd en leveranciers geëvalueerd om de kwaliteit van de dienstverlening aan onder meer Leudal te borgen;
- in de gemeente Leudal circa 30.800 straatkolken geledigd in voor- en najaarsronde;
- In de gemeente Leudal ongeveer 2.050 veeguren gerealiseerd voor het machinaal vegen van verhardingen en het verwijderen van onkruid op een niet-chemische wijze;
- 15 basisscholen in Leudal ondersteund bij afvalscheiding op school, onder andere als opstap naar het programma “Afvalvrije School”;
- in Leudal de Textiel Race op basisscholen uitgevoerd; samen met Maasgouw is daarbij 17.514 kg textiel ingezameld, waaraan Leudalse scholen actief hebben bijgedragen;
- met de gemeente Leudal een AI-pilot gestart waarbij camera’s op RD-voertuigen de onkruiddruk op trottoirs in beeld brengen om beheer van de openbare ruimte te verbeteren.Risicobeheer
De gemeenschappelijke regeling biedt voldoende mogelijkheden om het functioneren van de organisatie te optimaliseren en in te kunnen spelen op toekomstige ontwikkelingen.
De kosten van de gemeenschappelijke regeling zijn inzichtelijk waardoor de risico's beperkt en voldoende beheersbaar zijn. Risicomanagement is voor deze organisatie permanent
een agendapunt. - Verbonden partij
Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen (BsGW)
Gemeenschappelijke regeling
Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen (BsGW)
Vestigingsplaats
Roermond
Rechtsvorm
Gemeenschappelijke regeling
Website
Doelstelling
BsGW is een uitvoeringsgerichte organisatie die de belastingheffing en invordering van gemeenten en waterschappen uitvoert. Doel van het samenwerkingsverband is om de belastingheffing en invordering op een kwalitatief hoog niveau en doelmatig te realiseren. Gemeenten en het waterschap verwerken als zelfstandige overheden ieder hun eigen decentrale belastingen. Deze organisaties voeren voor de heffing en invordering van hun belastingen nagenoeg dezelfde processen uit. Hiervoor maken zij voor een belangrijk deel gebruik van dezelfde gegevens en gegevensbronnen. Samenwerking tussen het waterschap en gemeenten biedt dan ook de nodige voordelen: veel werk wordt niet meer dubbel gedaan en de belastingheffing wordt efficiënter en dus goedkoper. Daarnaast biedt BsGW een verdergaande digitalisering om burgers en bedrijven beter te bedienen, zoals dat van de uitvoeringsprocessen van lokale overheden wordt verwacht. De gemeente Leudal is per 1 januari 2013 deelnemer van BsGW.
Belangen:
Bestuurlijk belang
In algemeen bestuur is namens Leudal 1 wethouder afgevaardigd.
Financieel belang
Verdeelsleutel in gemeenschappelijke regeling
Bijdrage
€ 576
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2025
€ 5.224
Vreemd vermogen
01-01-2025
€ 11.562
Eigen vermogen
31-12-2025
€ 6.528
Vreemd vermogen
31-12-2025
€ 8.175
Resultaat
€ 4.581
Ontwikkelingen
Beleidsverantwoording 2025
De beleidsdoelstellingen voor 2025 zijn gerealiseerd.
Speerpunten voor 2025 zijn:
- het harmoniseren van processen en heffingsystematieken (proces reeds in 2023 aangevangen);
- het aantal bezwaren / beroepen en daarmee samenhangende proceskosten proberen verder terug te dringen;
- daling kosten deelnemers;
- minimaal gelijkblijvende kwaliteit van de dienstverlening;
- vergroting digitale dienstverlening;
- verbetering archiefbeheer.Risicobeheer
- Verbonden partij
Grenspark Maas-Schwalm-Nette
Grenspark Maas-Schwalm-Nette
Vestigingsplaats
Roermond
Rechtsvorm
Gemeenschappelijke regeling
Website
Doelstelling
Het doel van het Grenspark is om van het landschappelijk waardevolle grensgebied één regionale grensoverschrijdende identiteit te maken. Dit gebeurt door de recreatieve mogelijkheden binnen de gebieden aan weerszijde van de grens te promoten en te verbeteren. Het coördineert en voert daartoe grensoverschrijdende projecten uit, o.a. met subsidies van de EU. Het levert een bijdrage aan programma 2.
Belangen:
Bestuurlijk belang
Vertegenwoordiging Algemeen Bestuur
Financieel belang
Bijdrage voor grensoverschrijdende projecten Nederland-Duitsland
Bijdrage
€ 8
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2025
- € 40
Vreemd vermogen
01-01-2025
€ 187
Eigen vermogen
31-12-2025
€ 79
Vreemd vermogen
31-12-2025
€ 772
Resultaat
€ 119
Ontwikkelingen
In 2025 heeft Grenspark Maas-Schwalm-Nette verder ingezet op het versterken van een gezamenlijke, grensoverschrijdende identiteit. Daarbij stond het behoud en de verdere ontwikkeling van de karakteristieke natuur- en cultuurlandschappen centraal. Door de coördinatie van diverse Interreg-projecten, waaronder het project "Buitenrijden", draagt Grenspark Maas-Schwalm-Nette bij aan het verbeteren van de recreatieve mogelijkheden in de gebieden aan beide zijden van de grens. Het project Buitenrijden heeft als doel het volledige Grenspark toegankelijk te maken voor recreatieve ruiters, onder meer door het realiseren van bewegwijzerde ruiterpaden, het aanleggen van rustplaatsen en het verminderen van grensbelemmeringen. In 2025 is gestart met de uitvoering van dit project.
Risicobeheer
Het financieel risico is beperkt tot de jaarlijkse bijdrage.
- Verbonden partij
Euregio Rijn-Maas-Noord
Euregio Rijn-Maas-Noord
Vestigingsplaats
Mönchengladbach
Rechtsvorm
Gemeenschappelijke regeling
Website
Doelstelling
Doel is het stimuleren, ondersteunen en coördineren van de regionale grensoverschrijdende samenwerking op de volgende gebieden: economische ontwikkeling, ruimtelijke ordening, opleiding en onderwijs, cultuur en sport, toerisme en recreatie, milieubescherming en afvalverwerking, natuurbehoud, rampenbestrijding, communicatie, openbare orde en veiligheid. De Euregio beheert tevens de verdeling van subsidiemiddelen INTERREG (vierde periode). Het levert een bijdrage aan programma 4, Economie.
Belangen:
Bestuurlijk belang
Twee leden
Financieel belang
Bijdrage
€ 11
Financieel
Eigen vermogen
n.v.t.
Vreemd vermogen
n.v.t.
Eigen vermogen
n.v.t.
Vreemd vermogen
n.v.t
Resultaat
Ontwikkelingen
Vanwege de actuele ambtelijke en bestuurlijke prioriteit(en) is de aansluiting op / bij de Euregio Rijn-Maas Noord vooral volgend geweest afgelopen jaar. In de nieuwe (aankomende) bestuursperiode is een eerste mogelijkheid / logisch moment tot / voor een eventuele her prioritering.
Risicobeheer
N.v.t.
- Verbonden partij
Omnibuzz
Omnibuzz
Vestigingsplaats
Geleen
Rechtsvorm
Gemeenschappelijke regeling
Website
Doelstelling
Omnibuzz heeft haar missie vertaald in enkele concrete doelstellingen:
Iedere doelgroep passend en tijdig vervoer bieden
Continu werken aan kwaliteitsverbetering
Hierbij aansluiten bij al ingezette kanteling in het sociale domein
Vervoersuitgaven beheersbaar houden
Vervoer kunnen blijven garanderen binnen de gemeentelijke begroting en grip op de interne organisatie.Belangen:
Bestuurlijk belang
Alle deelnemende gemeenten hebben 1 stem in het algemeen bestuur
Financieel belang
Verdeelsleutel in gemeenschappelijke regeling
Bijdrage
€ 649
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2025
€ 1.423
Vreemd vermogen
01-01-2025
€ 7.608
Eigen vermogen
31-12-2025
€ 2.368
Vreemd vermogen
31-12-2025
€ 9.583
Resultaat
€ 1.599
Ontwikkelingen
Speerpunten:
· Het kantelen van vervoer en het OV-gebruik stimuleren.
· Het efficiënter organiseren van doelgroepenvervoer
· Omnibuzz als slimme organisatie.
- Verbetering van het huidig vervoer met oog voor kwaliteit, beheersbaarheid en de realiteit in de vervoerssector.
- Overleg met de Provincie Limburg over een integrale aanpak middels de
uitwerking van het Ontwikkelplan OV.
- Evaluatie en optimalisatie van de website ikwilvervoer.nl.
- Doorontwikkeling van MijnOmnibuzz.
- Overleg met gemeenten over de invulling van het relatiebeheer en de overlegstructuur.
- Verdere uitwerking van beheersmaatregelen op gemeenteniveau, afhankelijk van besluitvorming individuele gemeenten.
- Doorontwikkeling van informatie- en kennismanagement.
- Structureel toetsen en controleren van de administratieve organisatie, conform het goedgekeurde auditplan.
- Structurele controle en bijsturen van resultaten en processen via grondige informatievoorziening, rapportages en risicomanagement binnen
de planning & control cyclus.
- Compliant zijn met geldende wet- en regelgeving, met speciale aandacht voor digitale toegankelijkheid, privacy, informatiebeveiliging en de
archiefwet.Risicobeheer
De belangrijkste ontwikkeling die van invloed kunnen zijn op het meerjarenperspectief zijn:
- Een mogelijke nieuwe pandemie. - Verbonden partij
Omgevingsdienst Noord- en Midden Limburg (voorheen RUD)
Omgevingsdienst Noord- en Midden Limburg (voorheen RUD)
Vestigingsplaats
Roermond
Rechtsvorm
Gemeenschappelijke regeling
Website
Doelstelling
Het doel van de vorming van de Gemeenschappelijke Regeling voor de Regionale Uitvoeringsdienst Limburg Noord (GR RUD LN) is om een hogere kwaliteit van vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH) te bereiken.
Belangen:
Bestuurlijk belang
Vertegenwoordigd in het AB
Financieel belang
Deelname in gemeenschappelijke regeling
Bijdrage
€ 1.298
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2025
€ 1.038
Vreemd vermogen
01-01-2025
€ 2.075
Eigen vermogen
31-12-2025
€ 1.301
Vreemd vermogen
31-12-2025
€ 1.840
Resultaat
€ 513
Ontwikkelingen
De ODNML start op 1 april 2026 als één gezamenlijke organisatie van vijftien gemeenten en de provincie Limburg. Voor het eerst brengen we alle kennis, ervaring en vakmensen uit de regio samen in één dienst. Dat is een stevige verandering voor medewerkers, teams en partners. In 2027 bouwt de ODNML verder aan het solide fundament. Het jaar 2027 is een cruciaal jaar voor ODNML. De organisatie groeit naar circa 150 medewerkers en het milieutaken-pakket wordt breder, technischer en urgenter. De combinatie van personele groei, hoge landelijke kwaliteitsnormen, digitalisering, innovatie, partnerschap en maatschappelijke opgaven vraagt om structurele investeringen in mensen, kennis en samenwerking. Door stevig in te zetten op opleiding, procesborging, innovatie, samenwerking en nabijheid bouwt ODNML verder aan een stabiele en toekomstbestendige omgevingsdienst die haar milieutaken met kwaliteit, betrouwbaarheid en vakmanschap uitvoert.
Beleidsmatige ontwikkelingen
De in de kadernota 2027 beschreven organisatorische en beleidsmatige ontwikkelingen hebben betrekking op de volgende thema’s:
• Groeiende en lerende organisatie
• Arbeidsmarktkrapte, strategische werving en behoud
• Leren, ontwikkelen en deskundigheidbevordering
• Werkdruk, begeleiding en productiviteit
• Procesontwikkeling en organisatorische stabiliteit
• Waterkwaliteit en indirecte lozingen (KRW 2027)
• Zeer zorgwekkende stoffen
• Stikstof
• Robuuste omgevingsdienst ODNML
• Omgevingsdienst NL
• Innovatie-agendaFinancieel is het jaar 2026 een overgangsjaar van de RUD LN en wordt de begroting 2027 de eerste begroting van ODNML. Het groeipad voor 2027 tot en met 2029 is 85%-90%-95%-100% waarmee stapsgewijs wordt toegewerkt naar een organisatie op volle sterkte. Er wordt een nieuwe verdeelsleutel toegepast met als uitganspunt “de vervuiler betaalt”. Hierin zijn de milieutaken, op basis van een actueel inlichtingenbestand/rekenmodel en de benodigde bedrijfsvoeringstaken (PIOFACH) opgenomen. De gemeentelijke bijdrage wordt door de organisatiewijziging substantieel hoger vanaf 2026.
Risicobeheer
Het meerjarig financieel kader wordt pas duidelijk bij het opstellen van de begroting ODNML 2027-2030.
- Verbonden partij
ICT Noord- en Midden-Limburg
ICT Noord- en Midden-Limburg
Vestigingsplaats
Roermond
Rechtsvorm
Gemeenschappelijke regeling
Website
https://www.ictnml.nl
Doelstelling
Het ten dienste van de deelnemers verzorgen en veilig distribueren van actuele, betrouwbare en complete informatie op het gebied van geo-informatie en het creëren van de voorwaarden voor een efficiënte bedrijfsvoering voor nu en in de toekomst. ICT NML is opgericht in het belang van het verzorgen en ondersteunen van de deelnemers op het gebied van informatie- en communicatietechnologie en geografische informatie.
Belangen:
Bestuurlijk belang
Afvaardiging in bestuur
Financieel belang
Bijdrage volgens verdeelsleutel.
Bijdrage
€ 706
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2025
€ 1.106
Vreemd vermogen
01-01-2025
€ 1.464
Eigen vermogen
31-12-2025
€ 1.076
Vreemd vermogen
31-12-2025
€ 1.924
Resultaat
€ 370
Ontwikkelingen
Met ingang van 01-01-2024 is ECGeo toegetreden tot de GR ICT NML. ICT NML is nu verantwoordelijk voor twee samenwerkingsmodules ICT en ECGeo. De gemeente Leudal neemt alleen deel voor de ECGeo module. ECGeo is volledig geïntegreerd in de bedrijfsvoering van ICT NML.
ECGeo heeft in 2025 concrete stappen gezet in het kader van haar ambitie en doelstellingen. Door verdere professionalisering en vervlechting binnen ICT NML heeft ECGeo nu een volwaardige en solide positie ingenomen. Dit leidt tot meer structuur, duidelijke verantwoordelijkheid, gedegen kennis en heldere richting met betrekking tot de toekomst.
Buiten de reguliere taken zijn ook diverse trajecten en projecten geïnitieerd in het kader van het continue verbeteren en uitbreiden van de dienstverlening aan de deelnemers en om de kwaliteit te borgen.
De basis op orde is een uitgangspunt dat gehandhaafd blijft. Echter, hoe beter de basis op orde is, hoe meer het mogelijk is voorbij de horizon te kijken. De ambitie van ECGeo reikt verder dan de behaalde resultaten in 2025. Dit betekent dat in 2025 al invulling is gegeven aan de meerjarenplanning, die als basis dient voor onze ambitie richting de toekomst.Risicobeheer
Risicomanagementbeleid is de basis voor een continue proces van risico’s in beeld krijgen, kwantificeren en afwegen welke beheersmaatregelen genomen moeten worden. Er wordt gebruik gemaakt van een risicomanagementinformatiesysteem om de risico’s in kaart te brengen, te analyseren en de financiële impact te bepalen.
Deze bevindingen worden door het MT getoetst. - Verbonden partij
Modulaire gemeenschappelijke regeling sociaal domein Limburg-Noord (MGR)
Modulaire gemeenschappelijke regeling sociaal domein Limburg-Noord (MGR)
Vestigingsplaats
Venray
Rechtsvorm
Gemeenschappelijke regeling
Website
www.sociaaldomein-limburgnoord.nl
Doelstelling
Regionale samenwerking op het gebied van Beschermd Wonen, Maatschappelijke Opvang en Bemoeizorg & Preventie op hoofdlijnen. Dit met als doel om:
• de continuïteit van voorzieningen voor BW, MO en B&P voor inwoners met complexe problematiek te waarborgen;
• de regionale aanpak van de doelgroep als bedoeld in de regiovisie te waarborgenBelangen:
Bestuurlijk belang
Vertegenwoordigd in het Algemeen Bestuur
Financieel belang
Verdeelsleutel in gemeenschappelijke regeling
Bijdrage
€ 48
Financieel
Eigen vermogen
31-12-2024
€ 270
Vreemd vermogen
31-12-2024
€ 10.701
Eigen vermogen
31-12-2025
€ 242
Vreemd vermogen
31-12-2025
€ 11.632
Resultaat
€ 395
Ontwikkelingen
· het actueel houden van het regionale beleidsvisie op het gebied van BW MO B&P
· bewaken dat de toegang tot beschermd wonen, maatschappelijke opvang, bemoeizorg en preventie binnen de Noord- en Midden-Limburgse gemeenten op een uniforme wijze geregeld is en blijft
· bewaking van het budgettaire kader van de programma BW MO B&P
. ontwikkeling eventuele samenwerking Noord en Midden Limburg
· getrouwe en rechtmatige verwerking van de geldstromen binnen het programma BW MO B&PRisicobeheer
De risico’s die binnen de MGR en de module Opdrachtgeven op dit moment onderkend worden, naast het niet realiseren van te leveren prestaties, kunnen als volgt worden beschreven:
· Risico op onvoorziene budgetoverschrijdingen: o Kans: 25%, impact € 150.000
· Bedrijfscontinuïteit / onvoldoende gekwalificeerd personeel: o Kans: 20%, impact € 300.000
· Niet adequaat inspelen op nieuwe ontwikkelingen in wet- en regelgeving binnen het sociaal domein: o Kans: 20%, impact € 100.000
· Rechtszaken inkooptrajecten: o Kans: 80%, impact € 100.000
Overig
- Verbonden partij
Samenwerking Midden-Limburg
Overig
Samenwerking Midden-Limburg
Vestigingsplaats
Roermond
Rechtsvorm
Overig
Website
Doelstelling
Per 1-1-2015 is de Samenwerkingsovereenkomst Midden-Limburg van start gegaan middels een bestuursovereenkomst tussen de 7 Midden-Limburgse gemeenten.
Doel van de bestuursovereenkomst SML is:
• Het organiseren van een netwerkstructuur die voor bundeling
en coördinatie zorgt van projecten en trajecten op economisch,
sociaal en fysiek terrein
• Het in de overeenkomst bepaalde laat de publiekrechtelijke
positie en de bevoegdheden van overheden onverletBelangen:
Bestuurlijk belang
Vertegenwoordiging Algemeen Bestuur
Financieel belang
Jaarlijkse bijdrage aan Roermond die de budgetten namens de regio beheert. Bijdrage € 0,89 per inwoner voor proces-en organisatiekosten.
Bijdrage
€ 32
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2025
n.v.t.
Vreemd vermogen
01-01-2025
n.v.t.
Eigen vermogen
31-12-2025
n.v.t.
Vreemd vermogen
31-12-2025
n.v.t
Resultaat
€ 3
Ontwikkelingen
In 2025 heeft SML, in samenwerking met de provincie Limburg, de governance van de Regio Deal Midden-Limburg uitgewerkt en georganiseerd. Onder aanvoering van de uitvoeringsorganisatie Regio Deal Bureau is het convenant uitgewerkt in thematische deelprogramma’s en aansluitende projecten uitgewerkt. Daarnaast heeft SML in 2025 afspraken gemaakt met het Rijk om te komen tot een langjarige samenwerkingsagenda gericht op het versterken van de vitaliteit van de regio Midden-Limburg (Nationaal Programma Vitale Regio's).
Verder zijn in 2025 de werkvelden Economie en Recreatie & Toerisme bestuurlijk samengevoegd. Binnen dit werkveld en de werkvelden Ruimte, Mobiliteit en Wonen heeft regelmatig afstemming plaatsgevonden.Risicobeheer
Het financieel risico is beperkt tot de jaarlijkse bijdrage aan proces- en organisatiekosten.
Stichting / Vereniging
- Verbonden partij
Keyport
Stichting / Vereniging
Keyport
Vestigingsplaats
Weert
Rechtsvorm
Stichting / Vereniging
Website
Doelstelling
Keyport is de samenwerking tussen ondernemers, overheid en onderwijs (triple helix), een manier van werken om de economische structuur in en voor de regio te versterken. Keyport bundelt en regisseert de krachten van ondernemers, overheid, onderwijs en kennisinstellingen en fungeert als de centrale visie waarin de drie partijen zich herkennen.
Belangen:
Bestuurlijk belang
Vertegenwoordiging Algemeen Bestuur
Financieel belang
Jaarlijkse bijdrage van € 2,54 per inwoner conform het Keyport Routeplan 2025-2028.
Bijdrage
€ 91
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2025
€ 8
Vreemd vermogen
01-01-2025
€ 1.062
Eigen vermogen
31-12-2025
€ 44
Vreemd vermogen
31-12-2025
€ 1.015
Resultaat
€ 44
Ontwikkelingen
In Keyport werken ondernemers, onderwijs en overheid samen aan een sterke economie. Keyport ontwikkelt en organiseert activiteiten en projecten gericht op het optimaliseren van de arbeidsmarkt, versterken van ondernemerschap en kennisontwikkeling, stimuleren van innovatie en circulair ondernemen. Dit met een focus op de vijf stuwende sectoren: Maakindustrie, Agrifood, Toerisme & Retail, Logistiek en Zorg.
In 2025 namen bedrijven uit Leudal actief deel aan Keyportprojecten en -activiteiten waaronder: De dag van de maakindustrie, JobExperience, Resultaatgericht Ondernemen en De Verduurzamingskoers en Duurzaamheidsproeverij. Daarnaast is Keyport partner in diverse Regio Deal deelprogramma's Economie, Onderwijs en Arbeidsmarkt.Risicobeheer
Het financieel risico is beperkt tot de jaarlijkse bijdrage aan proces- en uitvoeringsmiddelen.
Besloten vennootschap / Naamloze vennootschap
- Verbonden partij
Ontwikkelingsmaatschappij Midden-Limburg BV
Ontwikkelingsmaatschappij Midden-Limburg BV
Vestigingsplaats
Roermond
Rechtsvorm
Besloten vennootschap / Naamloze vennootschap
Website
Doelstelling
Ontwikkelingsmaatschappij (OML) heeft tot doel namens de aandeelhoudende gemeenten om het vestigingsklimaat te verbeteren en de regionale economische structuur te versterken. Zij doet dit door:
• Ontwikkeling van bedrijventerreinen/verkoop van bedrijfskavels
• Beheer bedrijventerreinen
• Herstructurering van bedrijventerreinen
• Advies en begeleidingBelangen:
Bestuurlijk belang
Aandelenkapitaal
Financieel belang
Aandelenkapitaal
Bijdrage
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2024
€ 26.197
Vreemd vermogen
01-01-2024
€ 4.301
Eigen vermogen
31-12-2024
€ 27.516
Vreemd vermogen
31-12-2024
€ 5.158
Resultaat
2024: € 1.319
Ontwikkelingen
In 2025 heeft OML als penvoerder het Regio Deal deelprogramma 'Verduurzaming Bedrijventerreinen' opgesteld met daarin diverse projecten gericht op energie-, water- en klimaatadaptie-vraagstukken. Vanuit deze projecten heeft OML een regisseur aangesteld die twee jaar lang klimaatadaptie-maatregelen op bedrijventerrein Ittervoort gaat aanjagen. Ook is OML een onderzoek gestart naar de haalbaarheid van een energy-hub voor twee ondernemers op Ittervoort en zijn de behoeftes aan samenwerking en kansen om de organisatiegraad op Windmolenbos te versterken in kaart gebracht. Daarnaast heeft OML in 2025 verder uitvoering gegeven aan de ontwikkeling Zevenellen waaronder de ontwikkeling van de haven, een mobiliteitsonderzoek en de opzet voor parkmanagement op Zevenellen.
Het jaarverslag 2025 wordt pas eind mei 2026 gepubliceerd, daarom de cijfers van het jaarverslag 2024
Risicobeheer
De exploitatie wordt sterk beïnvloedt door de ontwikkelingen in de commerciële vastgoedsector.
- Verbonden partij
Enexis NV
Enexis NV
Vestigingsplaats
Den Bosch
Rechtsvorm
Besloten vennootschap / Naamloze vennootschap
Website
Doelstelling
Enexis beheert het energienetwerk in Noord-, Oost- en Zuid-Nederland voor de aansluiting van ongeveer 2,3 miljoen huishoudens, bedrijven en overheden. De netbeheerderstaak is een publiek belang, wettelijk geregeld met o.a. toezicht vanuit de Autoriteit Consument en Markt.
De vennootschap heeft ten doel het realiseren van een duurzame energievoorziening door state of the art dienstverlening en netwerken en door regie te nemen in innovatieve oplossingen. Dit om de energietransitie te versnellen én excellent netbeheer uit te voeren.Deze doelen worden gerealiseerd op basis van de volgende strategieën:
• Netwerk en dienstverlening tijdig gereed voor veranderingen in de energiewereld;
• Betrouwbare energievoorziening;
• Excellente dienstverlening: hoge klanttevredenheid en verlaging kosten;
• Samen met lokale partners Nederlandse klimaatdoelen realiseren;
• Innovatieve, schaalbare oplossingen om de energietransitie te versnellen.De provincie tracht met haar aandeelhouderschap in Enexis de publieke belangen te behartigen. De infrastructuur voor energie is een vitaal onderdeel voor onze economie en voor onze samenleving.
Belangen:
Bestuurlijk belang
Deelname in vergadering van aandeelhouders naar rato van aandelen.
Financieel belang
dividend 903.150 aandelen; 0,60338%
Bijdrage
-
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2025
€ 5.538.000
Vreemd vermogen
01-01-2025
€ 5.949.000
Eigen vermogen
31-12-2025
€ 5.811.000
Vreemd vermogen
31-12-2025
€ 7.627.000
Resultaat
€ 400.000 na belastingen 2,67 winst per aandeel
Ontwikkelingen
Enexis beheert het energienetwerk voor elektriciteit en aardgas in Noord-, Oost- en Zuid-Nederland voor de aansluiting van ongeveer 2,3 miljoen klanten (huishoudens, bedrijven en overheden) voor gas en 2,9 miljoen klanten voor elektriciteit. De netbeheerderstaak is een publiek belang, wettelijk geregeld met o.a. toezicht vanuit de Autoriteit Consument en Markt.
De druk op het landelijke elektriciteitsnet en behoefte aan investeringen van Enexis nemen dermate toe, dat de Algemene vergadering van Aandeelhouders (AvA) in het voorjaar van 2025 heeft besloten om het dividendbeleid aan te passen om de financiering op lange termijn veilig te stellen.
In verband met de nieuwe Wet collectieve warmtevoorziening treffen zowel Enexis, provincies, gemeenten en Energiebeheer Nederland (EBN) voorbereidingen voor een actieve rol bij de ontwikkeling van initiatieven in het verzorgingsgebied.In het strategisch plan is gekozen voor focus op kerntaken met drie hoofddoelen:
1. Enexis stuurt op maatschappelijk optimale energiekeuzes
Mede richting geven aan maatschappelijk optimale keuzes voor een duurzaam, betrouwbaar en betaalbaar energiesysteem van de toekomst en een haalbare weg daarnaartoe.
2. Enexis biedt iedereen altijd toegang tot energie
Voor iedereen een toegankelijke, veilige energie-infrastructuur met behoud van een hoge leveringszekerheid en tegen de laagst mogelijk kosten.
3. Klanten weten wat ze aan Enexis hebben
Transparante, betrouwbare en efficiënte dienstverlening aan klanten en marktpartijen.Deze missie komt voort uit maatschappelijke ontwikkelingen die een materiële impact op Enexis hebben: klimaatverandering & energietransitie; participatie en vertrouwen in instituties (burgers willen meer invloed op hun directe leefomgeving) en digitale transformaties.
Risicobeheer
- Verbonden partij
Bank Nederlandse Gemeenten
Besloten vennootschap / Naamloze vennootschap
Bank Nederlandse Gemeenten
Vestigingsplaats
Den Haag
Rechtsvorm
Besloten vennootschap / Naamloze vennootschap
Website
Doelstelling
BNG Bank is de bank van en voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. De bank draagt duurzaam bij aan het laag houden van de kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger.
De gemeente Leudal bezit 143.052 aandelen die dividendopbrengsten genereren. Gemeente Leudal ziet haar aandelenbezit als een duurzame belegging.Belangen:
Bestuurlijk belang
Deelname in vergadering van aandeelhouders naar rato van aandelen.
Financieel belang
€ 354 (0,26%)
Bijdrage
n.v.t.
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2025
€ 4.777.000
Vreemd vermogen
01-01-2025
€ 123.164.000
Eigen vermogen
31-12-2025
€ 4.863.000
Vreemd vermogen
31-12-2025
€ 110.701.000
Resultaat
€ 172.000
Ontwikkelingen
De missie van BNG is het maximaliseren van maatschappelijke impact. Die maatschappelijke waarde komt het best tot uitdrukking in de omvang en groei van de leningportefeuille. In een jaar waarin publieke organisaties werden geconfronteerd met grote investeringsopgaven, was BNG opnieuw een stabiele en betrouwbare partner. Met een langlopende kredietportefeuille van EUR 95,7 miljard en EUR 11,2 miljard aan nieuwe langlopende leningen hebben we bijgedragen aan voorzieningen die Nederland vooruit helpen. Van betaalbare sociale woningen en duurzame energie tot toekomstbestendige zorg- en onderwijsinstellingen en vitale infrastructuur. De nettowinst over 2025 bedroeg EUR 172 miljoen.
Risicobeheer
Het risicomanagement is gericht op het handhaven van een veilig risicoprofiel, wat tot uiting komt in de hoge externe kredietratings van de bank. Een strict kapitaalbeleid en beperking van diensten en tegenpartijen zoals vastgelegd in de statuten en de afwezigheid van een handelsboek beperken de risicobereidheid van de bank.
- Verbonden partij
Bodemzorg Limburg
Bodemzorg Limburg
Vestigingsplaats
Maastricht
Rechtsvorm
Besloten vennootschap / Naamloze vennootschap
Website
Doelstelling
Bodemzorg Limburg is een zelfstandige organisatie met de gemeenten in Limburg als aandeelhouders, die invulling geeft aan de maatschappelijke verantwoordelijkheid van gemeenten voor gesloten stortplaatsen. Namens de gemeenten neemt Bodemzorg Limburg de ‘eeuwigdurende’ zorg voor deze stortplaatsen op zich. De kerntaken van Bodemzorg Limburg zijn enerzijds het beheren van grotere complexe voormalige stortplaatsen in Limburg en anderzijds het renderend maken van het vermogen dat daarvoor beschikbaar is gesteld. Met betrekking tot het beheer zijn voorzieningen aangebracht die ervoor zorgen dat mogelijk in deze locaties aanwezige verontreinigingen zich niet verspreiden naar de omgeving. Bodemzorg Limburg is verantwoordelijk voor het in stand houden van deze voorzieningen. In de gemeente Leudal bevindt zich geen voormalige stortplaats, we zijn alleen organisatorisch aandeelhouder en betalen geen gemeentelijke bijdrage. We ontvangen een het jaarverslag, maar niet een begroting.
Belangen:
Bestuurlijk belang
Aandeelhouder
Financieel belang
Bijdrage
n.v.t.
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2024
€ 8.959
Vreemd vermogen
01-01-2024
€ 32.451
Eigen vermogen
31-12-2024
€ 11.038
Vreemd vermogen
31-12-2024
€ 32.965
Resultaat
2024: 2.079
Ontwikkelingen
In Leudal ligt geen inmiddels gesloten stortplaats, zodat Nazorg Limburg geen rol speelt in ons beleid.
Het jaarverslag 2025 wordt pas eind mei 2026 gepubliceerd, daarom de cijfers van het jaarverslag 2024.
Risicobeheer
Gesloten stortplaatsen vormen een potentieel risico voor bodemverontreiniging. Naast een milieu hygiënisch risico leidt een nieuwe bodemverontreiniging ook tot een financieel risico. Dit risico wordt beheerst door milieu hygiënische maatregelen te nemen zoals boven- en onder-afdichtingen bij de meest milieugevaarlijke stortplaatsen. Daarnaast vindt monitoring van het grondwater en beheer plaats.
Mochten zich substantiële financiële kostenposten voordoen, zoals het tegengaan van een onverwachte verspreiding van verontreiniging, reparatie van de bovenafdichting of herstel van niet functionerende voorzieningen, dan is hiervoor in de totale nazorgvoorziening van Bodemzorg Limburg een risicobedrag gereserveerd.
Het vermogen van Bodemzorg Limburg om de stortplaatsen te beheren, is in het verleden opgebouwd door de inzameling van afval in opdracht van alle Limburgse gemeenten. Alle directe en indirecte kosten moeten in principe betaald worden uit het rendement van het opgebouwde vermogen, aangevuld met eventuele inkomsten van de stortlocaties (pacht/huur/ energiewinning). Het vermogen is voor een deel belegd in aandelen conform de Wet FIDO (Financiële investeringen door decentrale overheden).
Het risico bestaat dat de jaarlijkse opbrengsten lager zijn dan de jaarlijkse lasten. In de afgelopen jaren is dit veroorzaakt door de krediet-crisis en de lage rentestand. Ongeveer 9 jaar geleden is besloten dat elke gemeente, voor een periode van 10 jaar, een jaarlijkse extra bijdrage van 25 eurocent per inwoner stort.
De financiële controle wordt door de accountant uitgevoerd en de uitkomsten worden gerapporteerd aan de raad van commissarissen.
Vervolgens wordt jaarlijks een rapport opgesteld en voorgelegd aan de aandeelhouderscommissie, waarna ook de afzonderlijke gemeenten op de financiële ontwikkelingen toezien. In 2019/2020 inventariseert Bodemzorg Limburg welke gesloten stortplaatsen de Limburgse gemeenten eventueel nog aan Bodemzorg Limburg overdragen.
Na de inventarisatie zullen de financiële consequenties hiervan in beeld worden gebracht en worden deze voorgelegd in de Algemene Aandeelhoudersvergadering 2020. Daarnaast is Bodemzorg Limburg voornemens om zonneparken te exploiteren op enkele gesloten stortplaatsen. - Verbonden partij
Waterleidingmaatschappij
Waterleidingmaatschappij
Vestigingsplaats
Maastricht
Rechtsvorm
Besloten vennootschap / Naamloze vennootschap
Website
Doelstelling
Het voorzien van zuiver, helder en betrouwbaar drinkwater tegen een zo laag mogelijke prijs.
Belangen:
Bestuurlijk belang
Deelname in vergadering van aandeelhouders naar rato van aandelen.
Financieel belang
13 van in totaal 500 aandelen
Bijdrage
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2024
€ 206.106
Vreemd vermogen
01-01-2024
€ 393.751
Eigen vermogen
31-12-2024
€ 217.814
Vreemd vermogen
31-12-2024
€ 403.411
Resultaat
€ 11.696
Ontwikkelingen
De kerntaak van WML is om in alle omstandigheden te zorgen voor voldoende drinkwater, van goede kwaliteit en onder de juiste druk. WML is tevens verantwoordelijk voor het veiligstellen van de openbare drinkwatervoorziening. Hiertoe beschermt WML waterbronnen en voert zij wettelijke veiligheidscontroles uit op collectieve drinkwaterinstallaties van bedrijven en instellingen. De missie van WML is dat heel Limburg kan rekenen op betrouwbaar drinkwater en waterdiensten op maat. WML stimuleert duurzaam gebruik van water. In het kader van tarieftoezicht voldoet WML aan het wettelijk kader voor de totstandkoming van drinkwatertarieven.
Het jaarverslag 2025 wordt pas eind mei 2025 gepubliceerd, daarom de cijfers van het jaarverslag 2024.
Risicobeheer
Risicomanagement en auditing zijn onderdeel van de reguliere planning & control cyclus van de organisatie. Jaarlijks wordt gerapporteerd over risico‘s en het bestaan en de werking van beheersmaatregelen. Daarnaast monitoren proceseigenaren zelf periodiek de getroffen beheersmaatregelen en sturen hierop (bij).
Door enerzijds de vraag om risicobeheersing vanuit de maatschappij, diverse ontwikkelingen en anderzijds de vraag vanuit de eigen WML-organisatie blijft er een behoefte aan controle en aantoonbare beheersing van risico’s.
Om aan deze vraag te voldoen zijn de afgelopen jaren binnen WML instrumenten ontwikkeld en maatregelen getroffen om risico’s voor de bedrijfsvoering van WML te mitigeren.